Science：合作型研究陷于挑战

现代科学联合可以很可任意，就像在喝咖啡时交流希望法一样；但也可以像曼哈顿原计划、大型暗物质对撞机或人类基因组原计划一样浩瀚不朽。这些现代科学联合逐渐成为我们顺利进行现代科学深入研究的范例。放眼全世界，赞助私人机构对联合的强转调是有多重可能的，当然最不可忽视的一点是因为“没钱”。“资源在缩减。”密歇根州州立大学全权负责深入研究兼职的副教授Alicia Knoedler透露，“因此政府、行业和一些私人赞助者更取向于联合型深入研究。”因为在他们看来，由各位研究员联合应对其实要比赞助多个除此以外的工程项目较为有效，在两大补给站分享设备可以消除每一次（建设）并减少维修保养费用。很多赞助私人机构希望要将深入研究发现顺利进行商业化，并且将深入研究成果转化到实际应用上，这就必需交叉学科彼此间的联合。举例来却说，2012年，肥胖保健法制来与深入研究里面心从旧金山国立肥胖深入科技学院（NIH）获取了1130万美元的联合慈善机构，该深入研究里面心正要努力推动学术现代遗传学家和肥胖保健法制彼此间的深入研究联合，提升临床实践的成果。华盛顿大学微有机物副教授Michael Katze目前正要一同国立肥胖深入科技学院的资源分享工程项目，用到认知现代科学的方法对病毒与肠道彼此间的互动顺利进行深入研究。他坦率地却说：“国立肥胖深入科技学院对于基础现代科学没什么忍耐，他们希望要有鉴于此推动疫苗和其他应用的研制。”实际上，国立肥胖深入科技学院在2006年才开放日了多位工程项目领军人物的考虑，这对于近期联合的大趋势来却说之前是慢了半拍。旧金山各地区现代科学慈善机构但会（NSF）的联合型现代科学模型则占有较长时长的历史背景经验，早在20世纪80年代，各地区现代科学慈善机构但会就开始在其工程深入研究里面心卓有成效联合型现代科学尝试。Knoedler透露，各地区现代科学慈善机构但会在赞助交叉交叉学科联合方面仍然是不争的领军人物，兼有现代科学核心技术里面心以及零售业与初里面生联合深入研究工程项目。在政府的赞助下，旧金山的深入研究联盟还包括该机构的创上新里面心和能源前沿深入研究里面心，以及旧金山内政部的区域气候里面心。旧金山工业部门创上新网络则获取该机构和国防的赞助，将有机物核心技术或纳米核心技术的创上新成果一些公司。而上新的大脑深入研究原计划则可以随之而来更多的联合机但会，也就是国立肥胖深入科技学院的工程项目赞助。国立肥胖深入科技学院的工程项目赞助主要朝向来进行分享资源的工程项目深入研究核心技术人员，其里面，向结核病监视系统该协但会（BCSC）包括了2000万美元的赞助。结核病监视系统该协但会每年但会从各地区多个子宫X光检查私人机构里面收集平行文档，此前之前采集了超过1000万例子宫X光照片。这些文档和其他文档都用到结核病风险因素和结核病筛选、诊断和治疗的有效性深入研究当里面。高度集里面的政府私人机构里面心提升了深入研究效率，而且结核病监视系统该协但会的对话渠道也提升了深入研究的效率。“大家不再除此以外兼职，而是通过一起兼职的来与作用提升现代科学深入研究的质量。”斯坦福大学戴维斯分校医学院副院长、有机物统计学副教授Diana Miglioretti如上透露，她同时也担任旧金山群体肥胖深入研究机构高级别深入副所长以及结核病监视系统该协但会的工程项目联合局长。但是像结核病监视系统该协但会这样的工程项目并不是一蹴而就。这就是为什么工业发展研究员但会却说，联合型深入研究的第一步就是扩编一支深入研究的团队。成立强悍的的关系“我对于联合的最不可忽视决定就是日前成立强悍的深入研究的关系。”Knoedler却说。所有的联合四人都能够知道，他们是深入研究的团队里面不可或缺的一员，否则他们将但会出现纰漏或者里面途退出。而且不让在注册里面认实表面文章，Knoedler透露，“如果这个人只是被安排到的团队，却不必实正地溶入进去，审稿人看得见就能看出来。”要希望成立较佳的跨交叉学科深入研究的团队，就要顺利进行严格的审查。你必需考虑高级别深入副所长，因为私人机构取向于赞助占有影响力的深入成果。然后你必需探寻占有的团队自觉的联合四人。Katze考虑的联合四人都是他们层面的研究员，而且是值得信赖的队友，能够将工程技术成果溶入到基本的工程项目最大限度里面。成立实实、有意义的联合，他却说。不让招那些只知道顺利进行慈善机构承诺的人。苏黎世美国联邦政府理工学院副教授Ruedi Aebersold也是这么希望的，他的最低效联合就是与一群着重于的的团队，在有时限的工程项目上紧密联合。Aebersold是Systemsx.ch网站的创始执行官，该网站由12个巴塞尔初里面生和深入研究私人机构联合联合，对交叉交叉学科的认知现代科学工程项目顺利进行赞助。正如Katze一样，Aebersold也是由自己的麻省理工学院兼职转型为多位深入副所长的来与深入研究。在20世纪90年代后期，国立肥胖深入科技学院的总预算正要加倍增长速度，与此同时，认知现代科学也开始蓬勃工业发展。在这个层面，对文档的驱动将遗传学家、人工智能程序员、有机物工程师和政治学家都聚集在一起。从2002年到2009年，Aebersold担任国立肥胖深入科技学院一项蛋白质组学核心技术的里面心慈善机构工程项目领军人物。这个工程项目获取了巨大的成功，他的决定是：“忍住大扩张的偏执。”如果你把所有意味著涉及到的深入研究四人都加入跟着，你的的团队就但会过于散漫，效率也不但会高。而且作为工程项目领军人物，实必需裁人的时候，你但会觉得很失望。实际上，Aebersold和其他现代遗传学家都对国家委员但会的联合慈善机构有所不满，该慈善机构承诺注册的团队必需有来自具体内容层面的联合四人，如国营企业，还有地理环境区域的承诺，如深入研究基础设施不强悍的各地区。这些机制反映了欧盟委员但会的工业发展愿景主要是社但会工业发展、不稳定的和与其他成员彼此间的社但会自豪感。“但最有效的联合不是到处投没钱，而是在具体内容几个调查小组上转为大量的资金转为。”Aebersold透露，获取大量慈善机构的麻省理工学院将把这个工程项目放在首要位置。他举了一个经典的例子，来与慈善机构就为一群非常着重于于工程技术的小的团队包括资金转为。Agnes Kulcsar是国家深入研究委员但会来与慈善机构的协转调局长。国家深入研究委员但会全权负责帮欧盟委员但会赞助由深入副所长一同的工程项目。在2012年，国家深入研究委员但会现代科学理事但会成立了朝向多位深入研究核心技术人员的来与慈善机构工程项目。Kulcsar透露，这个工程项目的最大限度是“鼓励小的团队的深入研究核心技术人员联合面临单打独斗，采用交叉交叉学科深入研究，打破常规的方法，看看能够获取什么突破，甚至能够催生上新的深入研究层面。”为了达到这一总最大限度，工程项目注册报告里面的工程项目大小、意象和的团队都由都是灵活的——不必跨国深入研究的承诺。此前，获取赞助的工程项目从人文现代科学，到量子物理学再到临床现代科学层面。近期一轮注册报告在复审、获取赞助后，将在2014年初对工程项目的价值顺利进行审计。Kulcsar强转调深入研究的团队的较为不可忽视。她却说，来与慈善机构最不可忽视的基准是展现“所有事物都相聚——有一项恰当的单打独斗和强悍的现代科学联合四人，专业知识能够完全也就是说，而只有这些人、借助这个时机才能顺利进行这个工程项目。”Kulcsar却说，此前，成功案例里面都具备团结的意识和难受人心的现代科学。这种难受来自于一丝不苟、谨慎的规划。多元战略性亚利桑那州立大学公共政策副教授Barry Bozeman正要深入研究各地区现代科学慈善机构但会的都对，他却说，你一旦有了理希望的深入研究的团队，就必需设置基本准则。“人们的注意力都集里面在怎么拿到没钱，其他一概不管，然后直到最后才发现为时已晚。”他却说，“部门间的联合意味著但会看似联想，这种打破常规的的团队是根本无法政府私人机构的。”各个交叉学科的准则都有所相异，举例作者双重身份、应该归功于谁、兼职中华文化、对信息安全和成果资源分配的期待。Bozeman决定要日前提问这些问题，要说明决策过程和总预算，同时说明劳动分工和时长安排，“让人们知道他们应该认实什么，什么时候认实。”你的的团队必需资金转为，所以在探寻赞助时，阿肯色州理工学院深入研究工业发展部主任Peter Larsen决定要与慈善机构赞助私人机构的工程项目办公室保持联络，并串流来自相关私人机构的提防。像Pivot、SciVal Funding或Grant Forward等资金转为文档库必需私人机构串流，但也有Grants.gov等文档库是免费的。Knoedler决定用到“里面心（center）”、“里面枢（hub）”和“区域的（regional）”等关键词顺利进行搜索。如果你关心有限的送交机但会，你可以想到到私人机构里面最低转调但意味著性也最大的联合注册机但会。下一步：撰写简明扼要的注册。Knoedler和Larsen等慈善机构工程项目研究员透露，资源分享工程项目的注册要花费成倍的时长，而且与单个工程项目慈善机构相比，直觉方式也有所相异。你能够强转调的团队具有新颖的专业知识，但也要强转调所有人都致力于一个联合的最大限度。对于各地区现代科学慈善机构但会的慈善机构注册来却说，你能够展现出工程项目对社但会的国际上影响。“要多留些时长可用撰稿人。”Larsen透露，“因为这其里面有很多相异的研究员都在积极参与。还有就是想到一个独立评审团人通读一遍注册书，确保安全注册的基本性，不让让注册外表是几个除此以外小工程项目的交集。”要希望想到到的团队基本上的人通读注册书不是件容易的事，还要意味着这个人不是潜在的竞争者或评审团者，但你可以通过自己私人机构的工业发展办公室顺利进行搜索。评审团人探寻的是深入研究的亮点，而非专业术语，Kulcsar却说。她透露，在国家深入研究委员但会，评审团核心技术人员希望注册书给他们的心里是，“无论如何，工程项目结果都是值得一看的。即便这不是完全按照原计划顺利进行的，这种联合也但会获取突破性的结果。”Kulcsar和Aebersold都透露，不必专门雇佣欧盟委员但会专业的慈善机构发表意见公司。Aebersold却说，尽管这些公司可以帮助你通过非常复杂的欧盟委员但会注册，但初里面生和深入研究私人机构常常有自己的研究员可以落实这部分兼职，这可以压缩外部发表意见所需的费用和时长。然而，如果你的初里面生或深入研究私人机构不必基础设施和人力去政府私人机构大型、多附近的慈善机构，你要开始再招人。工程项目政府私人机构者是能够要有的，可以对注册过程顺利进行指导，并在拿到工程项目资金转为后招集各个工程项目局长。Knoedler却说，“要不想到工程项目政府私人机构者就傻眼了。实际上，如果你不必把工程管理者写到慈善机构当里面，评审团者但会觉得你根本不知道自己在认实什么。”然而，现代遗传学家也并不一定不愿意在合伙人身上花没钱。不过这只是大多数现代遗传学家。Katze的调查小组就占有很多的资源分享慈善机构，上百人的的团队。因此他们成立了自己的政府私人机构里面心，全权负责资金转为的支助、资源分享和行政机构政府私人机构。Katze调查小组里面的深入研究现代遗传学家Lynn Law刚开始就是在自己的麻省理工学院认实工程技术，但现在他也转型开始政府私人机构资源分享工程项目。“我让大家各司其职，订下共识，确保安全大家占有联合的最大限度。”他却说，“Michael随之而来的工程项目局长以前都从前自己当老板，所以的团队联合对他们来却说并不是件易事。”很多现代遗传学家的政府私人机构能力缺乏，Katze却说，这些能力是大型资源分享工程项目的基本承诺。他决定：“要学但会资源分配任务，相信他人，不让顺利进行密切相关政府私人机构。让他们在自己的兼职岗位上努力成长。”Katze却说，要希望在大型资源分享工程项目上成功，就承诺你在别的现代遗传学家并不一定不擅长的；也下功夫。“你能够要占有外向的性格，而且具有冒险自觉，愿意承担风险。”他却说，“作为一个工程项目领军人物，如果人们不必获取成果，你能够要认实出艰难的决定，并把他们从工程项目里面淘汰跟着。”Katze训练他的教师和博士后在占有多位深入研究核心技术人员的工程项目担任联合者和积极支持者。但是大多数现代科学界的人仍然在兼顾联合型现代科学深入研究，尤其是在对核心技术人员雇佣、升职和终其一生岗位的审计上。联合与职业生涯位处事业有所突破期的现代科学兼职者在考虑多深入副所长工程项目的时候必需权衡利弊，这种工程项目但会为他们随之而来经验、SNS机但会和新一代的各地区乃至全世界联合的声誉。举例，多位局长的工程项目意味著但会影响到国立肥胖深入科技学院的上新深入成果双重身份，这个奖项主要考虑之前不必获取过国立肥胖深入科技学院主要慈善机构的注册者。另一个不利的；也在于，你意味著是工程项目所发表文章里面排名第53的作者，因为在兼职评价和终其一生岗位候选时，评审团都但会考虑第一作者署名文章。Aebersold却说：“从个人来却说，我对人的评价基准是谁能够在联合的环境下顺利进行深入研究。但是当招聘的时候，我们但会收到几百份简历，因此我们才会看第一作者。这种办法虽然是不完善的，但是我们根本无法评价一个人对于整个的团队的开创性。”但是耶鲁大教师物医学信息学与人工智能现代科学副教授Mark Gerstein则有自己的资源分享职业策略。先不却说其他工程项目，他的的团队正要致力于国立肥胖深入科技学院支持的DNA百科全书兼职，致力于说明特性基因组学的构建；该机构的认知现代科学知识库，对文档顺利进行分享和深入深入研究；以及全世界1000个受赞助的基因组原计划，深入研究人类基因变异。“我之前从前了作为多台大机械里面的一个曲轴。”Gerstein透露，这种联合所认实的深入研究要比一个麻省理工学院的影响要大得多。但他也否认，这个兼职并不符合终其一生岗位聘雇制度的评价惯例。“大多数初里面生期待你能随之而来自己的资金转为和论文，因此我也在这方面努力。”Gerstein首先让自己麻省理工学院的教师和博士后在大型联合里面锻炼身体，然后给他们一些小的后续工程项目来发表第一作者的论文。通过这个策略，麻省理工学院的成员得以在全世界各地获取教师的岗位。位处事业有所突破阶段性的现代科学兼职者也应随时与院校积极支持和其他政府私人机构核心技术人员保持对话，确保安全自己在大型资源分享工程项目的积极参与获取积极支持的认可与重视。联合既有利也有弊，Gerstein却说，“有些时候你能够要等到整个的团队都准备好后才能发表成果，而且你不必好像。但有利的方面在于，你发表的成果都是具有不可忽视影响的，你的兼职也是互相连通的。对于这些工程项目，基本要好于几个部分的交集，我作为基本的一部分受益匪浅。”■

撰稿人： zhongguoxing